8月5日上午，溫州市創(chuàng)源水務(wù)有限公司召集員工傳達(dá)學(xué)習(xí)康達(dá)環(huán)保集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)會議精神，公司總經(jīng)理虞剛主持會議并部署下半年工作，副總經(jīng)理?xiàng)顒P、班組長以上干部及相關(guān)工作人員參加會議。
      會議傳達(dá)了李中董事長和段林楠總裁的重要講話內(nèi)容，要求下半年乘勢而上，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，舉全力推進(jìn)水費(fèi)催收，固守康達(dá)環(huán)保發(fā)展生命線，持續(xù)推進(jìn)下屬水廠精細(xì)化管理，超任務(wù)完成大修維保計(jì)劃，組建區(qū)域技術(shù)團(tuán)隊(duì)，打造樣板示范水廠，加強(qiáng)兄弟單位間技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)“找差距、補(bǔ)短板、拉長板”，同提升、共進(jìn)步，竭力推進(jìn)康達(dá)環(huán)?？焖侔l(fā)展。
      會議要求，一是深入領(lǐng)會李中董事長和段總裁的講話精神，以問題為導(dǎo)向，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，統(tǒng)一思想、步調(diào)一致；二是各部門要對照集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)，結(jié)合上半年工作完成情況，深入剖析存在的問題和困難，并從水費(fèi)催收、績效考核、人員管理、精細(xì)化管理、建設(shè)轉(zhuǎn)運(yùn)營、后審計(jì)定價(jià)、廠容廠貌等重點(diǎn)方面對下半年工作做全面部署和安排，爭取提前完成全年指標(biāo)任務(wù)；三是加強(qiáng)兄弟單位溝通與交流，找差距、補(bǔ)短板、拉長板，吸收先進(jìn)管理理念和模式，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；四是充分領(lǐng)悟中國水務(wù)企業(yè)文化內(nèi)涵，帶領(lǐng)員工牢固樹立“以水為本、達(dá)善社會”思想理念，踐行“上善若水，大愛無言，用心服務(wù)，不斷超越，和諧共贏”價(jià)值觀，通過共同努力，實(shí)現(xiàn)“打造不斷進(jìn)取的最佳服務(wù)型企業(yè)集團(tuán)”的愿景。