8月7日，商丘公司召開專題會議，傳達康達集團上半年運營管理工作會議精神，商丘一污、五污、六污三廠領導班子成員及中層干部出席了會議。 

      孫自強總經(jīng)理首先傳達了集團各位領導的重要講話精神，并結(jié)合商丘三個廠上半年運營管理工作情況，總結(jié)了取得的成績，分析了存在問題及原因，并對下半年的工作進行了安排部署：
      他強調(diào)：要加強安全生產(chǎn)管理及工藝管控，努力確保達標排放；要立足長遠，運籌帷幄，面對政府及相關部門班子調(diào)整和撥款渠道變化的新情況，加強協(xié)調(diào)，保證按時足額收費。在生產(chǎn)經(jīng)營中，要做好設備大修工作，積極完成年度大修工作任務；要加強設備日常維修養(yǎng)護，做到應修盡修，應護盡護，保證設備完好率，同時充分發(fā)揮主觀能動性，減少外包，節(jié)約成本；要繼續(xù)堅持精細化管理，節(jié)能降耗，降本增效；并且要持續(xù)開展對廠容廠貌的美化工作，提升企業(yè)形象。孫總還強調(diào)，要加強《特許經(jīng)營服務協(xié)議》的學習，充分理解其涵義，運用協(xié)議相關條款，為公司創(chuàng)造利益；要積極響應和嚴格落實集團各項工作部署，包括區(qū)域服務、干部交流等，同時所有員工都要加強專業(yè)技術學習，堅守公司的規(guī)章制度，從自身做起，愛崗敬業(yè)，努力推動公司各項工作再上新臺階。