2020年9月28日開(kāi)始，康達(dá)環(huán)保高密第一、第二、第三、城鄉(xiāng)污水廠和綠意污泥公司分別召開(kāi)了2020年第三季度工作會(huì)議。會(huì)上各廠班長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人分別做了第三季度工作總結(jié)，剖析了當(dāng)前存在的問(wèn)題，明確了下步工作計(jì)劃及重點(diǎn)。各廠副總傳達(dá)了9月22-23日集團(tuán)在南京召開(kāi)的《運(yùn)營(yíng)公司副總經(jīng)理培訓(xùn)會(huì)議》會(huì)議精神，總經(jīng)理儀獻(xiàn)福在會(huì)上作出重要發(fā)言，他表示：

     一、要統(tǒng)一思想、鼓足干勁，明確目標(biāo)，強(qiáng)化落實(shí)，決戰(zhàn)第四季度。當(dāng)前距本年度工作收官還剩3個(gè)月時(shí)間，各廠需根據(jù)集團(tuán)和公司的年度工作目標(biāo)和要求，找出差距，明確目標(biāo)，強(qiáng)化落實(shí)，確保交出一份滿意的年度答卷，做到守土盡責(zé)。

     二、要緊緊圍繞十六字工作目標(biāo)，持續(xù)提升工作成效。安全生產(chǎn)高于一切。8月份高密公司邀請(qǐng)安全專家開(kāi)展安全教育培訓(xùn)并現(xiàn)場(chǎng)演練有限空間規(guī)范作業(yè)，各廠要結(jié)合本廠實(shí)際明確辨析、標(biāo)識(shí)有限空間，識(shí)別危險(xiǎn)源，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程。要持續(xù)加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流。開(kāi)源的著力點(diǎn)聚焦在增加處理水量上，節(jié)流的發(fā)力點(diǎn)聚焦在控制藥耗電耗上。目前高密各廠的生產(chǎn)成本持續(xù)下降，但仍有下降潛力空間，要求各廠加強(qiáng)精細(xì)化管理，同時(shí)多向先進(jìn)兄弟公司學(xué)習(xí)借鑒，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)最佳能耗比的達(dá)標(biāo)排放。要達(dá)標(biāo)排放堅(jiān)守底線。著重做好進(jìn)水監(jiān)控、工藝段控制、設(shè)備維修維護(hù)、在線監(jiān)控預(yù)判等環(huán)節(jié)，不得出現(xiàn)環(huán)保處罰。

     四是廠容廠貌持續(xù)提升，一是衛(wèi)生區(qū)域全覆蓋，二是衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要提升。衛(wèi)生是日常工作的一部分，全面落實(shí)6S管理辦法。

     三、要落實(shí)集團(tuán)南京會(huì)議精神。學(xué)習(xí)消化落實(shí)會(huì)議提出的安全生產(chǎn)、成本控制、精細(xì)管理、企業(yè)文化等集團(tuán)提出的具體要求，對(duì)標(biāo)兄弟公司的先進(jìn)管理，梳理整改，完善提升。同時(shí)要做好展板宣傳，大力學(xué)習(xí)領(lǐng)悟貫徹企業(yè)文化，使先進(jìn)的文化內(nèi)化于心，外化于行。

    會(huì)議還對(duì)各廠在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的各種問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了梳理和規(guī)劃，大家均表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)南京會(huì)議精神，打好第四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為2020年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)畫(huà)下圓滿的句號(hào)。