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     2020年9月28日開始，康達環(huán)保高密第一、第二、第三、城鄉(xiāng)污水廠和綠意污泥公司分別召開了2020年第三季度工作會議。會上各廠班長以上負責(zé)人分別做了第三季度工作總結(jié)，剖析了當(dāng)前存在的問題，明確了下步工作計劃及重點。各廠副總傳達了9月22-23日集團在南京召開的《運營公司副總經(jīng)理培訓(xùn)會議》會議精神，總經(jīng)理儀獻福在會上作出重要發(fā)言，他表示：

     一、要統(tǒng)一思想、鼓足干勁，明確目標(biāo)，強化落實，決戰(zhàn)第四季度。當(dāng)前距本年度工作收官還剩3個月時間，各廠需根據(jù)集團和公司的年度工作目標(biāo)和要求，找出差距，明確目標(biāo)，強化落實，確保交出一份滿意的年度答卷，做到守土盡責(zé)。

     二、要緊緊圍繞十六字工作目標(biāo)，持續(xù)提升工作成效。安全生產(chǎn)高于一切。8月份高密公司邀請安全專家開展安全教育培訓(xùn)并現(xiàn)場演練有限空間規(guī)范作業(yè)，各廠要結(jié)合本廠實際明確辨析、標(biāo)識有限空間，識別危險源，作業(yè)時嚴(yán)格落實操作規(guī)程。要持續(xù)加強開源節(jié)流。開源的著力點聚焦在增加處理水量上，節(jié)流的發(fā)力點聚焦在控制藥耗電耗上。目前高密各廠的生產(chǎn)成本持續(xù)下降，但仍有下降潛力空間，要求各廠加強精細化管理，同時多向先進兄弟公司學(xué)習(xí)借鑒，力爭實現(xiàn)最佳能耗比的達標(biāo)排放。要達標(biāo)排放堅守底線。著重做好進水監(jiān)控、工藝段控制、設(shè)備維修維護、在線監(jiān)控預(yù)判等環(huán)節(jié)，不得出現(xiàn)環(huán)保處罰。

     四是廠容廠貌持續(xù)提升，一是衛(wèi)生區(qū)域全覆蓋，二是衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要提升。衛(wèi)生是日常工作的一部分，全面落實6S管理辦法。

     三、要落實集團南京會議精神。學(xué)習(xí)消化落實會議提出的安全生產(chǎn)、成本控制、精細管理、企業(yè)文化等集團提出的具體要求，對標(biāo)兄弟公司的先進管理，梳理整改，完善提升。同時要做好展板宣傳，大力學(xué)習(xí)領(lǐng)悟貫徹企業(yè)文化，使先進的文化內(nèi)化于心，外化于行。

    會議還對各廠在生產(chǎn)運營中的各種問題和經(jīng)驗進行了梳理和規(guī)劃，大家均表示，要認真學(xué)習(xí)南京會議精神，打好第四季度攻堅戰(zhàn)，為2020年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)畫下圓滿的句號。